Appui à la réforme du marché financier – Phase 1 : Evaluation et conception

 

Présentation:

 

Le projet a pour objectif de concevoir le schéma d’organisation et le fonctionnement cible du marché financier en Algérie. Il constitue la première des deux phases du plan de modernisation et de développement du marché financier en Algérie et suit les recommandations formulées d’une assistance préparatoire qui s’est déroulée de mars à mai 2009.

 

Il vise cinq domaines prioritaires au secteur identifiés par la place financière d’Alger à juin 2009 sous l’égide du Ministère des Finances : (1) nouvelles émissions, (2) intervenants de marché, (3) systèmes d’information, (4) institutions et entreprises de marché, (5) image du marché.

 

Pour conduire les travaux, une dizaine de groupes de travail, encadrés par des experts techniques internationaux réuniront les autorités algériennes et les acteurs financiers concernés. A l’issue de ces travaux, le schéma cible de l’organisation du marché financier algérien sera validé par les acteurs de la place. Sa mise en œuvre fera l’objet de la deuxième phase de la réforme.

 

Enjeu du projet:

 

Le développement d’un marché financier  transparent, efficient  et attractif est une condition nécessaire au développement des entreprises, publiques et privées. Il constitue une source de financement indispensable à moyen et long terme pour  les PME, les entreprises, les banques et établissements financiers privés et publics. Il permet de mobiliser l’épargne par le financement direct et transparent dans des entreprises  performantes et disposant d’un plan de développement.

 

Contribue à l’OMD 8 :

 

« Poursuivre la mise en place d’un système commercial et financier multilatéral ouvert, fondé sur des règles prévisibles et non discriminatoires. Cela suppose un engagement en faveur d’une bonne gouvernance, du développement et de la lutte contre la pauvreté, au niveau tant national qu’international »

 

 

Arrangements de mise en oeuvre:

 

Le Ministère de Finances  est chargé de la mise en œuvre du projet à travers un DNP et son équipe. Le suivi des activités du projet est confié à un Comité de Pilotage qui approuve les plans d’actions.

 

Résultats:

 

1.     Emissions : émission de nouveaux titres d’actions et d’emprunts dans un cadre adapté, pour développer le marché, le rendre liquide et servir de catalyseur au processus de privatisation

 

2.     Institutions: adoption d’un schéma directeur d’organisation et de fonctionnement des institutions de marché (outils, procédures et règles de gouvernance des institutions du marché)

 

3.     Métiers : élaboration d’une stratégie bancaire de professionnalisation des services d’investissement

 

4.     Systèmes : cahier des charges pour l’acquisition d’un système moderne et intégré

 

5.     Image : plan marketing visant à informer les investisseurs potentiels (grand public, investisseurs étrangers) pour améliorer l’image de la bourse et la rendre attractive (incitants)

 

 

Dernière mise à jour des information : Janvier 2012

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